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"Programmazione e controllo" illustra la teoria e le prassi operative che sostengono l'attività di controllo direzionale mostrando come le decisioni gestionali possono incidere sui risultati aziendali e sui costi. Ciascun capitolo introduce gradualmente i concetti per poi approfondirli progressivamente man mano che il lettore acquista sicurezza e confidenza con le diverse metodologie di analisi, offrendo in tutte le fasi esempi e casi di studio tratti dalla realtà aziendale.
1-Introduzione alla programmazione e al controllo di gestione. Il sistema informativo per il controllo di gestione 2-Il bilancio d'esercizio nel Controllo di gestione: nozione e funzioni.L'analisi per indici del bilancio d'esercizio: teoria ed esercitazione . 3-La contabilità direzionale: contenuto e funzioni.
Programmazione e controllo: concetti introduttivi, processo, variabile organizzativa e strumenti (3 ore) Le classificazioni dei costi rilevanti per il controllo di gestione (4 ore) Le configurazioni di costo (6 ore) Analisi Costi-Volumi-Risultati (4 ore) Determinazione dei costi di prodotto (12 ore) Activity Based Costing (4 ore)